Hotelverkauf mit Diskretion & Vertrauen
Der Verkauf einer Hotelimmobilie ist eine weitreichende, oft über viele Jahre gewachsene Entscheidung. Der Verkaufsprozess lässt sich dabei nicht mit der Transaktion eines Bürogebäudes oder einer privat genutzten Immobilie vergleichen. Aufgrund vielzähliger Einflussfaktoren aus der Immobilie als auch aus dem Hotelbetrieb ist es für den Verkauf wesentlich, all diese Kriterien zu kennen um die Transaktion professionell vorbereiten zu können. Ein diskreter Verkaufsprozess ist hierfür grundlegend.
„Die Spezialisten bereiteten den Verkauf korrekt vor und begleiteten professionell alle Verhandlungstermine - von Anfang an. “
Gerhard Huber, Verkäufer
Oversum Hotel GmbH
Hotelverpachtung – der Schlüssel zum Erfolg
Ein professioneller und bonitätsstarker Betreiber ist wesentlich für den Erfolg eines jeden Hotels. Ihre Entscheidung für ein Bündnis mit einer Betreibergesellschaft und der passenden Hotelmarke hat maßgeblichen Einfluss auf den nachhaltigen Erfolg Ihrer Immobilie und somit Ihrer Investition. Insbesondere vor dem Hintergrund einer langfristigen Laufzeit des Pachtvertrags von üblich 10 bis 25 Jahren ist auch die optimale Ausgestaltung der Verträge entscheidend.
„Wir bedanken uns bei Ihrem Unternehmen für die kompetente und kundenorientierte Beratung, welche wir bei der Vielzahl unserer Geschäftspartner äußerst selten erlebt haben. “
Claudia Gerum, Geschäftsführerin
KC Verwaltungs GmbH (SI-Centrum, Stuttgart)
Hotelprojekte mit Zukunft
Attraktive innerstädtische Grundstücke für Hotelprojekte sind rar. Um dem Mangel an Flächen entgegen zu wirken rücken neue bauliche Ansätze, wie die innerstädtische Nachverdichtung, in den Fokus. Auch Konversionen, also die Umnutzung oftmals wirtschaftlich nicht mehr profitabler Immobilien in Hotels, bieten Chancen. Maßgeblich für den Erfolg einer Projektentwicklung ist nicht nur der Grundstückspreis oder ein aktives Baukostenmanagement. Die Partner sind entscheidend.
„Es ist schön zu erleben, wie bei diesem Projekt jeder der eingebundenen Experten, egal ob Architekt, Techniker oder Hotelspezialist über den Tellerrand blickt.“
Christoph Schmidt, Initiator Hotel Moxy Rust &
Geschäftsführer der Schmidt Architekten Gruppe
Hotelinvestments – Chancen nutzen
Investitionsstrategien können vielfältig sein. Core-Investoren investieren präferiert in zentralen Lagen und mit der Aussicht nach stabilen Erträgen und einem geringen Risiko. Renovierungsbedürftige Immobilien oder Immobilien zu Umnutzung mit Wertsteigerungspotential sprechen insbesondere Value-Add Investoren an. Opportunistische Investoren sind am risikofreudigsten. Sie investieren in Problemimmobilien und herausfordernde Lagen und einem hohen Risiko. Dafür können Sie sich aber über eine im Vergleich hohe Rendite freuen.
„Erfolgreiches Investieren ist nicht nur an den klassischen Hotelstandorten möglich. Ein Blick über den Tellerrand lohnt sich.“
Sarah-Maria Schmidt, Head of Transaction Services
tophotel consultants GmbH
Beratung für mehr Entscheidungstransparenz
Vor Beginn einer Projektierung, der Verpachtung eines Hotels oder der Entscheidung für ein Investment ist eine Einschätzung der voraussichtlichen wirtschaftlichen Tragfähigkeit der Investition grundlegend. Die für Ihre Bedürfnisse passende Erhebung liefert Ihnen die dringend notwendige Entscheidungstransparenz. Ihr Experte bespricht mit Ihnen das Ergebnis und gibt eine nachvollziehbare, begründete Empfehlung ab.
„Sie und Ihre Mitarbeiter haben mit Ihrer Erfahrung und Fachkompetenz entscheidend zum erfolgreichen Abschluss des Deals beigetragen. “
Franz Klein, Verkäufer
Business-Hotel Klein, Frankfurt a.M.
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